随着媒介触点日益丰富多样，消费者行为路径愈发复杂多变，获客成本飙升、用户行为难以洞察成为了每一位品牌商家面临的挑战。

作为品牌商的合作伙伴，服务商要想不断为品牌提供助力，就要结合市场的变化趋势创新运营提前布局。


2023年的“电商第一战”——38购物节的重要性不言而喻，在紧锣密鼓地备战结束后，火蝠电商运营人员们迎来了短暂的充电回血时刻。

3月14日，火蝠电商品牌策略中心负责人凝晔从基础版-白银版-黄金版，由浅入深地为全体火蝠运营人员分享了达摩盘实战进阶课程，旨在提高一线作战能力和理论水平。

会上，火蝠人认真聆听、积极思考、激烈讨论，碰撞出了店铺运营新思路。而这些“进步”体现在对数智化、对服务更深入的思考之上。

变化常在，增长是所有经营者不变的命题。作为阿里妈妈生态内帮助品牌构建“数字私域”的产品——达摩盘，不仅是底层逻辑，还能像数智经营领域的CPU一样，切实地为品牌带来全域经营力提升。

对于运营人员来说，通过达摩盘构建的品牌数字私域，能让所有经营增长可记录、可看见。能够进行更为科学的行为洞察，制定更加精细的人群经营策略，助力更多品牌经营提效。


2023年火蝠升级品效业务，成立品牌策略中心，不仅能为合作品牌提供不同时期、不同节点、不同场景的经营策略和解决方案，解决品牌方全域营销需求，而且能联合企业内部一起创新、迭代电商技术，持续为品牌商家带来更加优质的服务体验。

作为国内优秀数据与技术电商服务专家，火蝠电商自创立之初，就一直高度重视运营技术，并将其定为自身发展的核心竞争力，尽管深耕电商行业多年，依然保持着创业者及电商人的分享精神。

依托强大的技术团队和优秀的服务团队，不断开辟增长思路，迭代产品与服务结构，帮助客户更高效的突破运营瓶颈，赋予合作品牌更多生命力。截至目前，已成功挖掘出绿源、比乐、两面针等品牌，构建品牌全生命周期发展形态，达成深入的战略合作。

新的电商时代已经到来，挑战与机遇并行，对于TP服务商来说，是对营运能力更高的要求，也是自身新的发展节点。基于此，火蝠电商将不断夯实自身服务能力，在经营源头提升竞争筹码，助力品牌赢得新的商业机会和更高的增长目标。